Обзор итогов работы компании Beyond Petroleum за 2025 год и план на 2026 год
дата:
2026-01-06 14:14
Обзор итогов работы компании Beyond Petroleum за 2025 год и план на 2026 год
4 января 2026 года, в первый рабочий день нового года, компания Beyond Petroleum провела итоговое собрание по результатам работы за 2025 год и планированию на 2026 год. На мероприятии были подведены итоги достижений прошлого года, проанализированы проблемные вопросы в бизнесе и определены новые стратегические цели компании на 2026 год.
Вся конференция транслировалась в прямом эфире с синхронным подключением филиала в Сиане.



Перед началом собрания состоялась краткая церемония введения в должность, и отдел внешней торговли III был полностью укомплектован. Руководитель отдела Лео провёл новичков через период стажировки и обучения.

Совещание началось со вступительной речи генерального директора Beyond Petroleum Алекса, после чего финансовый менеджер представил всесторонний отчет о финансовых результатах компании в 2025 году.
Общая финансовая стратегия Beyond Petroleum на 2025 год заключалась в «увеличении доходов и сокращении расходов». Несмотря на снижение маржи прибыли и рост операционных затрат, компания достигла хороших результатов и обеспечила базовые социальные гарантии сотрудникам.
В итоге Beyond Petroleum превысила целевой показатель 2025 года по продажам на 128,93%, что представляет собой рост на 68,48% в годовом исчислении.

Затем последовательно выступили с докладами Первое, Второе и Третье отделы внешнеторговых операций, отдел нефтеперерабатывающего бизнеса и отдел горнодобывающего бизнеса. Они проанализировали и обобщили данные за 2025 год, выявили текущие проблемы и неотложные задачи в бизнес-подразделениях, а также обсудили новые стратегические цели компании на 2026 год: "Сосредоточиться на ключевых направлениях, отдать приоритет пользователям, развивать организацию и достигать превосходства и процветания".





В ходе совещания была проведена презентация книги "Прибыльность", организованная Кайсинь и Наной из Action Education, с целью сфокусироваться на помощи бизнесу в росте. Затем ключевая управленческая команда компании совместно изучит книгу Ли Цзяня "Прибыльность", готовясь к предстоящим офлайн-курсам.
Компания инвестирует значительные средства в поддержку нашей ключевой управленческой команды для непрерывного обучения и углубления понимания операционной деятельности и менеджмента компании. Это является отражением долгосрочной приверженности компании формированию обучающейся команды.



Была также приглашена ДуДу, ранее работавшая в Alibaba и ныне сотрудничающая с Sansheng Wanwu Consulting Management Company, для участия во всем годовом отчетном собрании Beyond. С третьей стороны, ДуДу задавала конструктивные вопросы и проводила обсуждения с руководителями по их рабочим отчетам, побуждая всех совместно размышлять и выдвигать свои идеи и предложения, что сделало весь отчетный процесс более глубоким и практичным.

Операционный отдел представил отчёт о строительстве платформы и данных по запросам, отметив, что общее количество запросов в 2025 году в основном достигло установленного целевого показателя, а стоимость привлечения клиентов значительно сократилась.

Отдел закупок проанализировал годовые контракты на поставки и сотрудничество с поставщиками, уделив особое внимание долгосрочным противоречиям и проблемам в текущем взаимодействии между бизнес-подразделениями и отделом закупок, а также изучил новые модели сотрудничества для повышения эффективности обработки запросов клиентов и решения послепродажных вопросов.

В завершение совещания генеральный директор Алекс подвел итоги достижений компании за последние 25 лет и, основываясь на изучении книги "Прибыль", обозначил новые планы на 2026 год. 29 ноября 2026 года компания Beyond Petroleum отметит свой 10-летний юбилей. Коллектив компании с нетерпением ожидает этого знаменательного события и надеется, что благодаря усердной работе в течение всего 2026 года им удастся совместно вывести Beyond Petroleum на новые высоты и достойно отметить её десятилетие.


После совещания компания организовала тимбилдинг, а филиал в Сиане также провел собственный ужин.
В филиале Вэйфана все сотрудники собрались в банкетном зале, где ужинали и участвовали в играх. Многие коллеги, особенно некоторые молодые новые сотрудники, смело демонстрировали свои таланты — пели и общались на сцене, создавая радостную и гармоничную атмосферу.

Команда сианьского филиала организовала собственный ужин.

Вэйфанский филиал провел вечеринку в банкетном зале Wanda.


Hot pot,, теплое общение и счастливые улыбки развеяли всю усталость, позволив нам встретить новый год в гармонии труда и отдыха. Новые цели и вызовы, новый настрой и свежий старт — под девизом "Одна команда, одно сердце" мы верим, что Beyond Petroleum добьется еще больших успехов и продолжит стремиться к становлению мировым поставщиком комплексных решений в области бурового оборудования!
В преддверии 2026 года давайте вместе становиться лучше, достигая совершенства и благополучия!
предыдущий